从2月24日的新员工入职培训 ，到3月7日的生产一线员工职业提升培训 ；从3月11日组织员工强化产品标准培训 ，到3月16日的重点机台专业手艺知识培训……在转型生长的要害之期 ，尊龙凯时始终以人为本,以企业与员工的周全生长为中心,一直增强员工的学习力,提高员工的综合素质 ，鼎力大举提倡全员学习之风 ，建设员工学习常态化机制 ，搭建学习平台 ，富厚学习内容 ，强化学习审核和激励机制 ，为企业康健一连快速生长提供人才包管 ，全力打造学习型企业。
在新员工入职培训中 ，公司不但提供企业文化、企业规章制度及员工提升机制等方面的培训 ，更为新员工带来了清静生产管理、质量控制与管理、电线线缆基础知识及生产现场7S管理等方面的专业知识 ，着力作育新引进的人才 ，形成人才生长的绿色通道 ，并为企业生产谋划提供一连、康健的生长后劲和源泉。
在一线员工提升培训审核中 ，除了要学习电线电缆基础知识、质量缘故原由和处置惩罚及各机台工序操作流程、自检流程、清静生产管理等理论知识 ，还要严酷凭证要求合理完成响应机台的开机准备、参数设置、装备启动、产品磨练等一系列环节的现实操作。提升审核一方面让员工发明自身保存问题 ，并有针对性地改善刷新 ，提升职业手艺 ；另一方面作为公司内部竞争机制 ，有用提升员工事情热情、规则员工事情态度 ，从而包管产品的高标准、高质量生产。
在产品标准培训中 ，通过对州产品标准的解说 ，国网南网审核中产品手艺要求的解读及现场的答疑讨论 ，进一步强化了员工对电线电缆产品标准的熟悉 ，提高了员工的综合素质和产品标准在现实事情中的应用能力 ，包管了企业产品的标准化管理。在重点机台专业手艺知识培训中 ，副总工程师狄标锋详细解说了交联电缆方法分类、化学交联原质料应用、过氧化物交联机理、交联装备与辅助装备概述、交联开关机注重事项、常见交联线芯缺陷剖析、装备保养主要项目与周期、制氮机的准确操作、测偏仪的使用与保养等方面的内容 ，进一步增强了员工的理论知识与现实操作手艺。
别的 ，为提升员工综合素质 ，尊龙凯时电缆始终坚持“传帮带”、“一帮一”的结对学习模式 ，对新员工、要害工序员工举行结对重点帮扶 ，做到带一个成熟一个 ，使他们尽快掌握手艺 ，尽早胜任事情 ，作育出了一支高素质的职工步队。
生长没有止境 ，学习就没有止境 ，打造学习型企业是一项只有起点没有终点的事情。在新的挑战和强烈的市场竞争下 ，我们不气馁、不害怕 ，紧抓“学习是最好的投资、培训是最大的福利”事情思绪 ，周全建设学习型、服务型、责任型企业 ，为建成客户知足、行业一流的电线电缆企业起劲斗争。
