9月16-19日 ，由中启计量系统认证中心江苏分中心3名审核员组成的专家组对尊龙凯时股份举行了丈量管理系统的再认证审核 ，公司总工程师许启发、副总工程师朱勤芬以及各职能部分认真人加入了审核。
本着让企业受益和提升效率的原则 ，审核专家组以尊龙凯时股份丈量管理系统宏观管理头脑为基础 ，策划了相关审批准备要求。在首次聚会上 ，审核专家组先容了此次评审的目的、规模、准则、程序和要领 ， 总工程师许启发对审核专家的到来体现热烈接待 ，要求各部分全力配合审核组 ，并要求通过此次审核使公司丈量管理系统提升到新的高度。
三个专项审核小组凭证ISO10012：2003《丈量管理系统 丈量历程和丈量装备的要求》、国家计量执律例则的要求以及公司编写的丈量管理手册、程序文件、作业文件、手艺规范等要求 ，通过访谈相关责任人、检查文件及其执行效果、现场抽查等检查方法对差别部分（生产厂）审核 ，对公司的工艺、质量、清静、环保、能源管理等方面计量管理举行了认真、详尽的审核 ，审核历程涵盖法制计量和谋划管理各个情形 ，笼罩ISO10012丈量管理系统标准全要素 ，通过从各个方面为尊龙凯时股份的丈量管理系统举行了系统性体检 ，网络了公司管理系统运行的有用现实依据。共提出了16条建设性建媾和4个刷新项 ，为尊龙凯时股份的丈量管理系统下一步生长和提升指明晰偏向。
在末次聚会上 ，总工程师许启发代表公司衷心谢谢专家组提出的名贵建议 ，并体现将闻一知十 ，认真整改 ，并以此为契机 ，进一步施展计量职能 ，做好丈量历程的监视 ，做好节本降耗事情 ，充分使用科技资源 ，围绕主顾共性需求提供先进的丈量手艺和手段 ，将计量运用于公司科技立异 ，实现提高公司质量控制能力和产品竞争力的目的。一是将继续坚持多系统融合管控模式 ，精雕细刻一个具有尊龙凯时股份个性化、体现焦点竞争力的丈量管理系统 ，做到“人无我有 ，人有我优”；二是继续坚持一连刷新 ，坚持系统生命力。现阶段丈量管理系统的运作思绪 ，要体现以“丈量单位数字化、丈量尺怀抱子化、丈量手艺先进化、丈量管理现代化”为主要特征“先进丈量”头脑 ，确立尊龙凯时股份系统的目的和期望 ，引发内在动力 ，实现行稳致远。三是继续坚持“以人为本” ，变尊龙凯时优势为尊龙凯时胜势。要坚持员工系统知识培训和计量知识培训 ，实现员工自我价值与企业生长目的的融合 ，进一步壮大跨专业、跨部分、跨系统的计量主干步队。特殊是信息化、智能化、数字化方面有所突破 ，让丈量事情越发高效、事情获得传承 ，为公司买通内部质量相关数据链 ，进一步提升计量检测能力和效率。
