7月28日至29日 ，尊龙凯时控股第十一期年中事情座谈交流会在宜兴竹海国际聚会中心盛大召开 ，董事长杜南平携江苏尊龙凯时电缆有限公司、常州市拓源电缆成套有限公司、山东聚辰电缆有限公司中高层管理职员及营销司理齐聚一堂 ，配合加入座谈交流会。尊龙凯时控股董事、上海尊龙凯时泰投资有限公司董事长刘过成应邀加入了本次聚会。
发动、学习、交流
服务营销 同营生长
总司理姜一鑫首先作了发动讲话 ，姜一鑫体现 ，本次聚会的主要使命是要认真总结2016年上半年度取得的事情效果和履历 ，查找保存的问题和缺乏 ，并对下半年度事情举行合理安排。姜一鑫指出 ，上半年度 ，在卑劣的宏观经济情形影响下 ，全体干部职工在董事会的向导下 ，精诚团结、上下一心、锐意进取、奋力拼搏 ，各项事情都取得了显着效果 ，坚持和生长了好的趋势、好的态势、好的气焰。但同时也要苏醒地熟悉到头脑作风、事情作风与新形势、新使命的要求相比 ，确实还保存一些禁止忽视的差别和问题 ，希望可以借本次聚会着力解决全体员工在宗旨意识、阵势看法、精神状态、事情效率等方面保存的问题 ，打造出一支“敢打战、能打战、打胜战”的人才步队 ，提升服务水平。
在座谈交流会时代 ，公司约请了宜兴市委党校副校长周宾为全体学员带来了《十三五妄想和宜兴经济形势剖析》课程先容 ，辖档退解到了国家与地方经济生长的相关妄想与形势 ，并约请了CFP国际金融理财师马良为学员带来了小我私家理财方面的知识；同时 ，公司常务副总司理周晓勤、财务总监刘志庆划分为各人详细解说了公司的营销政策及财务规范条例 ，详尽的内容和详尽的解说让与会职员纷纷体现受益颇多。
在“环营销服务交流会”上 ，首先由各部分认真人团结自身的岗位职责 ，对涉及营销服务的主要事情内容以及怎样围绕增强营销服务开展事情睁开汇报 ，然后由营销司理凭证事情中的现真相形 ，有针对性的提出了种种问题 ，各相关部分认真人为其答疑解惑 ，现场气氛很是热烈 ，抵达了预期的效果。在董事长面扑面环节上 ，公司高管和与会者围绕公司产品特色生长及妄想、公司管理制度、营销结算要领、片区管理、产品生产及运输流程等多方面举行深入交流 ，为员工更好地开展事情铺平了蹊径 ，同时越发坚定了与会者对公司未来生长的信心。
汇报、总结、表扬
精益管理控本钱 全力以赴创效益
在本次座谈交流会上 ，姜一鑫、杜杰、杜战芳划分就尊龙凯时电缆、常州拓源、山东聚辰半年度生产谋划情形向大会与会职员做了详细汇报。
董事长杜南平作《精益管理控本钱 全力以赴创效益 为圆满完玉成年岁情使命起劲斗争》半年度总结讲话 ，系统总结公司2016年上半年度各项事情希望及效果 ，科学安排下半年度事情妄想及目的。杜南平体现 ，今年是公司生产谋划和企业生长异常艰难的一年 ，面临宏观形势重大多变、行业市场继续下行和企业内部种种矛盾交织等诸多因素 ，公司上下坚持以“立异生长、转型提效”为主题 ，贯彻落实年头的各项决媾和安排 ，以销售为龙头 ，强化管理、降本增效、立异行动、负重奋进 ，总体坚持了较为平稳的生长态势。阻止6月份 ，阻止6月份 ，全集团实现应税销售8.27亿元 ，同比增添5.59% ，实现利税6408万元 ，同比增添17.43% ，企业的综合实力和焦点竞争力进一步增强 ，取得了优异的社会效益与经济效益。
杜南平指出 ，企业恒久积累下来的难题和问题还相当严肃 ，需要我们在以后事情中坚定信心 ，认真研究 ，制订步伐 ，起劲化解。下半年要始终坚持以生产谋划为中心 ，捉住“深化刷新、周全预算、手艺立异、优化生产”四个要害 ，强化“市场营销、本钱管控、危害提防、步队建设”四项重点 ，苦练内功 ，精打细算 ，降本降耗 ，提质提效 ，推动公司一连康健生长。。
在安排下半年岁情中 ，杜南平强调 ，要负重自强、起劲拓展海内外市场营生长；要集约求进 ，立异生产研发水平提质效；要潜心笃志 ，强化财务管理能力争一流；要履职尽责 ，狠抓内部管控系统促生长。
随后 ，尊龙凯时电缆常务副总司理周晓勤宣读了《关于对2016上半年度优异营销司理及营销管理职员表扬的决议》 ，共有明星司理15名 ，优异营销管理职员1名受到大会表扬。周晓勤体现 ，尊龙凯时的焦点竞争力 ，就在于拥有一支注重积累、一直立异的人才步队 ，受大会表扬的列位营销司理 ，要再接再厉 ，再立新功；希望公司上下 ，要以他们为模范 ，进一步立志图强 ，锐意进取 ，为周全开创刷新和生长的新时势而起劲斗争。
