2017年11月 ，发改委能源局下发《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的通知》 ，以及2018年1月3日的增补通知 ，正式开启了漫衍式发电就近售电的渠道 ，这对包括漫衍式光伏在内的漫衍式电源项目都是较大的利好。从更深的层面看 ，这种生意模式简直立 ，以及相配套的一系列生意手艺平台、生意规则的形成 ，将会形成未来电力零售市场的基础 ，这才是漫衍式发电市场化更主要的寄义——即与批发侧的电力现货市场相衔接 ，形成未来电力零售侧市场。从某种水平上说 ，电力零售市场才是未来售电公司、综合能源服务公司的主战场。这里我们做一下简朴的剖析。
一、为什么会有电力零售市场
电力零售市场 ，是一个与电力批发市场相对应的 ，可是在学术上没有严酷界说 ，更为宽泛的一个看法 ，其形态也更为多样化。举个不适当的例子 ，纺织品的批发市场 ，类似棉花生意中心、面料集中生意中心 ，是一种大宗商品的集散和集中式生意市场;而纺织品的零售 ，那就五花八门了 ，既有面料零售(与小商品批发市场融合) ，又有打扮零售生意(门店、电商等种种) ，甚至有定制打扮 ，也是纺织品加工生意工业链的一个环节。到了零售环节 ，更多的是市场化 ，是否具有市场生意行为 ，而“市场”自己的属性 ，好比集中生意、多买多卖、供需晤面、价钱出清 ，着实是被淡化和泛化了。
以是 ，从某种水平上说 ，电力零售市场 ，更多是配合电力批发侧市场化 ，在电力供需工业链环节上的多样化生意 ，以及由此形成的某些集中式生意行为。
二、电力零售侧市场应该以工业附加值提升为目的
电力零售侧市场关于工业链企业的主要性 ，并不是简朴的售电、多能互补、储能 ，实质上 ，电力零售环节市场化的主要性 ，是电力工业链经济性提升的最主要环节：工业附加值最大化。
若是我们看一下打扮工业 ，会发明一个显着的纪律 ，越靠近消耗端的环节 ，工业附加值越高。从原棉到棉花 ，再到棉线、布料 ，这些环节的工业附加值增添率和电力是类似的 ，每个环节每个单位大致增添几分钱到一毛多钱。
电力生产供应环节 ，从煤到电(2毛-3毛) ，发电到输电(1毛-2毛) ，输电到配电(1毛-2毛)。
可是纺织打扮工业的最后一个环节：裁缝制造与销售 ，其工业附加值险些是无限的 ，一件阿玛尼西装可以买几万块 ，而其原质料本钱可能是几百或者几千块。虽然电力作为基础设施工业 ，其终端消耗能力不可能像面向消耗者的打扮工业那么个性化 ，顶端消耗者可以接受数百倍甚至上千倍的品牌溢价。可是 ，为什么电力工业在消耗端的附加值 ，就是售电公司拼了命从电厂砍价回来分的那么几厘呢?换个问题就是：电力是不是能卖5块钱一度 ，甚至10块钱一度么?
三、电力零售侧市�。撼の灿牒Ａ�
任何零售侧市场的实质都是长尾与海量的 ，并且市场化水平越高 ，尾巴越长 ，总量就越大。
所谓长尾 ，就是在共性的消耗需求之外 ，客户愿意支付的个性化消耗 ，市场化的实质 ，就是引发客户个性化消耗的欲望 ，并且予以知足。打扮行业的共性需求 ，那就是上世纪七八十年月的“天下一片灰” ，灰色的中山装是打扮的主流 ，个性化需求少少。长尾的打扮市场 ，就是今天的淘宝打扮 ，你想获得的任何个性化打扮 ，似乎都能在小众的频道里找到。
电力和能源也是有大宗个性化的需求的 ，不管是电自己的清静、可靠、经济 ，照旧陪同着电力/能源供应而形成的个性化服务 ，客户显在和潜在的需求是客观保存的事实 ，只是原有的电力和能源供应体制 ，就像上世纪“天下一片灰”的年月 ，不勉励也不可知足这些个性化的需求。市场化的实质 ，就是极大的富厚与个性。
所谓海量 ，有两个层面的寄义 ，第一个层面是无个性化的海量 ，“天下一片灰”对布疋的需求也是海量的 ，那是妄想经济时代的一定 ，在压制个性化消耗需求的条件性 ，形成统一的高效率生产妄想。
第二个层面的寄义 ，是大宗个性化需求汇聚起来的海量 ，淘宝就是最好的例子 ，大宗细分市场的长尾 ，汇聚起来形成的生意额 ，抵得上不少国家的GDP。而电力市场化 ，就是要形成这样的一种时势 ，这也是电力零售侧市场化的意义。
四、只有电力零售侧市场化才有能源互联网的可能
能源互联网包括了两方面的寄义 ，一是“能源互联”的网 ，源网荷储 ，多能互补;二是“能源”的“互联网商业模式”。
上个世纪八九十年月的商业零售市场化 ，其典范特征是：在都会里 ，国有百货公司让位 ，在墟落 ，供销社逐步退出;若是没有这个商业零售市场化的历程 ，那里有2000年左右最先的互联网电子商务的可能性。
从能源的互联网商业模式来看 ，无论是需求侧市场化 ，照旧虚拟电厂 ，照旧电力零售(包括售电) ，若是没有海量、长尾的零售侧市场化 ，都是不保存的。
五、电力零售市场化是民营能源企业最大时机
包括百货公司和供销社在内的国有零售企业 ，为何在商业零售侧市场化的历程中无法与民营企业竞争 ，越发竞争不过淘宝?其实质无非是边际本钱与效率的问题。
零售侧的长尾和海量 ，决议了国有企业在零售端的边际本钱 ，这个问题在售电市场里已经泛起了 ，国有发电企业的售电公司拓展一个客户的本钱 ，是无法与外地化的民营企业去竞争的。
这也是为什么在之前的国企刷新中 ，国有企业被定位在工业链上游 ，资源型和战略性行业的经济缘故原由 ，工业链下游越靠近消耗端的地方 ，其边际本钱和竞争的优势 ，越向民营企业倾斜。至于厥后淘宝泛起 ，以互联网“零边际本钱”的优势 ，干掉一大批民营企业 ，更是经济纪律赤裸裸的体现。
以是 ，某种水平上 ，能源互联网是否能体现“近零边际本钱”的效率优势 ，也是能源互联网能否乐成的基础要素。
在电力零售侧市场化历程中 ，民营能源企业若是能施展投资、建设、运营、服务的边际本钱优势和效率优势 ，是可以在终端消耗领域与国有企业举行竞争的 ，这也是民营企业在能源领域的最大时机 ，由于能源行业的上游 ，实质上是资源麋集+手艺麋集的重资产行业 ，关于大都的中小民营企业来说 ，不是它们所善于的。
从工业生长和经济性界线的角度 ，我们看到：电力零售侧市场化将是能源行业生长与厘革的基础所在 ，也是本轮电改的隐藏目的之一。而漫衍式发电市场化生意 ，则是打响了电力零售侧市场化的第一枪 ，未来电力零售市场的大大都生意模式和商业形态 ，似乎都能在目今的漫衍式发电市场化生意规则里找到影子 ，我们将在下篇里举行剖析 ，敬请期待。
